Culture de gestion 5S chez Beshe Cosmetics Co., Ltd

SÉQUENCE:

Seiri trie tous les éléments d'un emplacement et supprime tous les éléments inutiles de l'emplacement.

Objectifs:

Réduisez la perte de temps à rechercher un article en réduisant le nombre d’articles inutiles.

Réduisez les risques de distraction par des objets inutiles.

Simplifiez l’inspection.

Augmentez la quantité d’espace disponible et utile.

Augmentez la sécurité en éliminant les obstacles.

SEITON :

Seiton place tous les éléments nécessaires à l'endroit optimal pour remplir leur fonction sur le lieu de travail.

But:

Rendre le flux de travail fluide et facile.

DEBOUT:

Seiso balaie ou nettoie et inspecte régulièrement le lieu de travail, les outils et les machines.

Objectifs:

Améliore l'efficacité et la sécurité du processus de production, réduit les déchets, prévient les erreurs et les défauts.

Gardez le lieu de travail sûr et facile à travailler.

Gardez le lieu de travail propre et agréable à travailler.

Une fois en place, toute personne non familiarisée avec l'environnement doit être capable de détecter tout problème dans un rayon de 15 mètres (50 pieds) en 5 secondes.

SEIKETSU :

Seiketsu consiste à standardiser les processus utilisés pour trier, ordonner et nettoyer le lieu de travail.

But:

Établir des procédures et des horaires pour assurer la répétition des trois premières pratiques « S ».

SHITSUKE :

Shitsuke ou sustain est le processus développé par l'autodiscipline des travailleurs. Se traduit également par « faire sans qu’on vous le dise ».

But:

Assurez-vous que l’approche 5S est suivie.

Travaillons ensemble pour créer un environnement de travail plus ordonné et efficace et contribuer au développement constant de l'entreprise.